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4月14日，公司在總部第一會議室召開2023年度財務(wù)工作會議。公司副總經(jīng)理廉滋仁，總會計師、總法律顧問兼首席合規(guī)官韓麗紅出席會議。會議由財務(wù)管理部主任孔祥宇主持。

會上，財務(wù)管理部主任孔祥宇作《支撐企業(yè)戰(zhàn)略 聚焦價值創(chuàng)造 加強(qiáng)風(fēng)險管控推動財務(wù)管理再上新臺階》財務(wù)工作報告，回顧2022年度財務(wù)工作完成情況以及取得的成效，分析工作中存在的不足與短板，并對2023年財務(wù)工作進(jìn)行部署安排；考核審計部副主任（主持工作）孫文鵬傳達(dá)集團(tuán)公司審計典型問題及2023年重點(diǎn)工作要求，并對2023年企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬實(shí)施方案進(jìn)行解析；公司紀(jì)檢監(jiān)督部主任俞磊從財務(wù)人員貪腐典型案例、加強(qiáng)財會監(jiān)督工作、落實(shí)財會監(jiān)督審核三個方面，給大家上了一堂生動的廉潔警示課，要求財務(wù)人員不斷增強(qiáng)敬畏法紀(jì)、遵規(guī)守矩的意識，提升拒腐防變、抵御風(fēng)險的能力，筑牢廉潔從業(yè)、清正廉潔的防線。

會上，簽訂了2023年度財務(wù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任書，加強(qiáng)委派三級公司財務(wù)負(fù)責(zé)人履職方面的業(yè)績考核，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，確保全面完成年度財務(wù)工作目標(biāo)。

總會計師韓麗紅傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總會計師劉東進(jìn)關(guān)于《凝聚共識 守正創(chuàng)新 實(shí)干立身 追求卓越，在全面建成世界一流財務(wù)管控體系上實(shí)現(xiàn)新跨越》的重要講話精神以及宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《財會系統(tǒng)能力作風(fēng)建設(shè)年活動方案》并作講話。韓麗紅對2022年度各單位財務(wù)工作完成情況給予總體評價，并從財務(wù)管理工作中專業(yè)技能層次不齊、創(chuàng)新思維理念不新、管理價值創(chuàng)造不多、風(fēng)險紅線意識不明等十個方面存在的不足和短板進(jìn)行詳細(xì)分析并做出重要工作部署，為2023年度財務(wù)管理工作指明方向。她要求：一是刻苦歷練強(qiáng)本領(lǐng)。財務(wù)人員要嚴(yán)格按照“七講七做”標(biāo)準(zhǔn)，注重職稱考試、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)論文、課題研究等多方面綜合素質(zhì)的提升，并加快司庫體系建設(shè)，高度重視學(xué)習(xí)能力提升。二是真抓實(shí)干重落實(shí)。2023年是集團(tuán)公司的工作落實(shí)年，重機(jī)公司財會管理工作思路整體圍繞“一主線、一轉(zhuǎn)型、三建設(shè)、 一防范”展開，不斷創(chuàng)新工作思路，知行合一，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對標(biāo)學(xué)習(xí)推創(chuàng)新。持續(xù)推進(jìn)財務(wù)管理對標(biāo)世界一流工作，加強(qiáng)內(nèi)、外部對標(biāo)工作，在對標(biāo)一流中找差距、補(bǔ)不足、明目標(biāo)、定規(guī)劃、推改革、強(qiáng)管理、促提升、同發(fā)展。四是業(yè)財融合守底線。全面做好財務(wù)風(fēng)險防控 ，從資金精細(xì)化管理、兩金立體化管控、稅務(wù)風(fēng)向管理、財務(wù)基礎(chǔ)管理、企業(yè)經(jīng)營合規(guī)管理等多方面持續(xù)完善改進(jìn)，進(jìn)行深度業(yè)財融合，嚴(yán)防內(nèi)、外部風(fēng)險，加強(qiáng)指標(biāo)走勢研判，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。最后用“奮斗是青春最靚麗的底色，行動是青春最有效的磨礪”作總結(jié)，鼓勵財務(wù)團(tuán)隊(duì)凝心聚力、努力奮斗，以優(yōu)異成績向集團(tuán)公司成立 70 周年獻(xiàn)禮。

公司副總經(jīng)理廉滋仁作重要講話，首先對2022年度財務(wù)工作取得的成績給予充分肯定，然后從公司2023年度整體戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)三級公司建設(shè)、提升三級公司治理水平、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)公司“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)，提升公司整體盈利水平方面要求財務(wù)人員要與時俱進(jìn)，緊跟集團(tuán)公司工作部署，積極融入到建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的工作之中，爭做系統(tǒng)內(nèi)改革任務(wù)的領(lǐng)跑者。他要求：一是財務(wù)團(tuán)隊(duì)要緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩商”戰(zhàn)略、“十四五”發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)世界一流企業(yè)方案等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保集團(tuán)公司、公司黨委部署在財會工作中得到堅決有效落實(shí)。二是按照集團(tuán)財務(wù)人員提升能力和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)活動，實(shí)現(xiàn)財務(wù)隊(duì)伍能力大提升，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理一流的工作業(yè)績和擔(dān)當(dāng)合作的工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范，強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險意識、底線思維，筑牢“防火墻”，全面提升公司的抗風(fēng)險能力。四是強(qiáng)化財務(wù)人員政治素質(zhì)和職業(yè)道德教育。

會上，6家單位財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場述職，財務(wù)管理部主任孔祥宇、考核審計部副主任（主持工作）孫文鵬、財務(wù)管理部副主任楊娟分別針對述職單位做了點(diǎn)評，總會計師韓麗紅對各單位述職情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評；公司總部財務(wù)管理部相關(guān)管理人員對資金管理、稅務(wù)管理、“兩金”管理對參會人員作專題知識解析。

公司總部財務(wù)管理部全體人員、考核審計部、紀(jì)檢監(jiān)督部相關(guān)負(fù)責(zé)人、所屬單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干及財務(wù)人員共計48余人通過現(xiàn)場及視頻方式參加會議。